东西问·人物丨曹德旺:注解心若菩提

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中新社北京5月27日电 题:曹德旺:注解心若菩提
《我国慈悲家》记者 曾晶
企业家与慈悲家是曹德旺在人生舞台上扮演的两个人物。曹德旺的第一本自传叫《心若菩提》,他笑言,假如再写一本做慈悲的书,或许能够叫《注解心若菩提》。
和福建当地人家的习气不同,曹德旺的家门口没有摆石狮子,而是放着一只通体漆黑的貔貅。貔貅咧嘴大笑,通体圆润,看起来有点萌,但最不同寻常的,是它的屁股上有个洞。这是曹德旺的得意之作——“人家的貔貅都是只进不出,那不是要撑死啊,金钱,就要有进有出”。
由于曹德旺的乐善好施,每年会有许多人寻到他家门口找他要钱。“有真的有困难的,也有生意破产来借钱的,还有骗子。”曹德旺说。他以佛家的因果观来看待和了解某些人使用他的好心。即便这类作业发生后,面临身边呈现的求助信息,他仍是会依据实际情况做出判别,慈悲已经成为他日子的一部分。
四十年行善施舍,曹德旺才智了众生百态,关于受益人的需求和主意,他越来越有细腻的体恤和才智的处理方式,而对过后节外生枝的谴责,他一笑而过。
曹德旺,福耀玻璃集团的创始人、董事长。从1983年第一次捐款至今,曹德旺累计个人捐款已达160亿元,以为财施不过是“小善”。2010年兴办我国首家以金融资产(股票)运作的全国性非公募基金会——河仁慈悲基金会。2021年5月,河仁慈悲基金会宣告方案出资100亿元,投入筹建“福耀科技大学”。MORE x JOLI studio 摄
本年2月,曹德旺接受了记者采访。本来约好次日早晨八点在福耀科技大学工地碰头,效果不到七点半,他就呈现在咱们调集的酒店门口,“工地上建筑多,到那儿你们会找不到”。
曹德旺领着咱们径自走向方案在2023年9月首要投入使用的国际交流中心工地,开端了他的导览。
2023年2月,福耀集团董事局主席曹德旺(右)伴随《我国慈悲家》社长吕振亚到福耀科技大学项目现场。钟欣 摄
在福州西南部的旗山山麓大学城片区内,福耀科技大学东邻高新区的才智大道,西接水西林前史街区。水西林村前史上出过近百位进士和举人,新我国建立后走出了120多位具有高档技能职称的人才。
“这个当地文脉兴盛”,曹德旺边走边骄傲地介绍着,“乡民自古很注重教育,传闻我要来盖大学,他们很快乐,保得住文脉,比被房地产拿去开发好。他们非常支撑我,拆迁安顿很顺畅,等大学盖好了,他们还能够回来作业。”在工地上,已经有许多乡民在承当不同的作业,不时有人上前用本地话热心地和曹德旺打招呼,谈起大学,他们的目光相同热切。
福耀科技大学彻底依照一个开放式校园的思路进行规划规划,流洲岛的天然水道被保存,并将在校舍完工后疏通办理,大校园园主体便是被水道盘绕的天然岛屿,经过几座桥与外面的大道相连。
曹德旺把自己的崇奉、理念和期许融入到大学的规划细节里,比方,他把通往大学大门的桥命名为九鼎桥,“出言如山,做人最重要讲诚信”。在图书馆前面的广场,他从南安定制了一块巨大的整石,刻上校训“敬天爱人,止于至善”,20多米长,3米多高,放在那里会非常震慑。
未来,福耀科技大学方案建立七个学院:材料科学与工程、计算机科学与技能、机械与智能制作、生物医药、环境与生态、经济与办理以及根底教学部。每个学院都有独立的大楼,以图书馆为中心散布摆放。教学楼、图书馆、宿舍日子区与文明体育活动区的间隔都在两三百米之内,未来学生上课和活动非常便利。
除了配套的本科生宿舍、研究生宿舍、教师公寓、食堂外,曹德旺还将建筑配套的幼儿园等相关设备。
大学里还预留了两座硬件设备装备尖端的试验大楼,曹德旺想象:“今后会有许多大型企业到这儿来建立研究室、试验室……企业把课题带进来,教师帮企业处理问题、搞研制,企业要付费给教师做奖金,论文和效果则直接参与科研评奖,相当于校园便是企业的研制中心,直接处理科研效果转化问题。”
校园还规划有音乐厅和博物馆,估计将是福州高新区最大的文艺表演场馆和多功能展览馆,曹德旺畅想着:“今后周围的大学、北京的剧团,国际的文艺团体都能够来这儿表演,大学生体育联赛也能够在体育馆里开。”
2022年11月,明德堂及行政楼主体结构封顶。倪跃嘉 摄
曹德旺常说“福耀科技大学会是最美丽的大学,也是最有钱的大学”。“美丽”正在一砖一瓦、一草一木中实实在在地建立起来,而“有钱”毫无疑问是这一切的根底。曹德旺的账算得很清楚:“我计划捐100亿元(人民币,下同),现在校园基建花了40亿元左右,还有60亿元,每年假如有10%的收益就有6亿元的经费。假如依照1个校长、5个副校长,50个教授、院长规划的话,人力资源本钱大约1.2亿元。校园办理费一年大约5000万元。咱们会请企业来建试验室,拿课题进来跟教授协作,给教授发奖金。哪个学院的教授拿的薪酬高就代表院长的水平高,由于你的效果直接给企业用,发生效益了。校园的膏火与国家标准共同,但学生入学有必要分数要高,要会喫苦。”
明德堂及行政楼主体结构。倪跃嘉 摄
福耀科技大学开建后,曹德旺简直天天到工地现场办公、监管工程。他的亲力亲为,首要保证了施工质量,他一再强调“寺庙和校园都是千秋大业,我盖的房子,一定要饱尝住时刻的检测”;其次是紧缩了不必要的开销,本来建造工程预算是60亿元,开工时赶上房地产业生意欠好,建筑材料降价,再加上曹德旺亲身管工,实际上只需要花40多亿元。“我是在堵缝隙。”他说,“这个项目我管,和他人管相差一半的钱,大学利益最大化,谁来讲情都没有用。”(完)
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